社群团购:如何实际解决运营、选品和供应链问题

社群团购:如何实际解决运营、选品和供应链问题

书籍简介:

》聚焦当下热门的。社群团购作为社群电商的一种形式,起源于从业者为清货建立的群,后传统企业与品牌纷纷加入,逐渐壮大。从“将 1 个产品卖给 1000 个人”的模式转变为“将 1000 个产品卖给 1 个人”,社群团购在流量难获的大环境下迅速裂变。

本书以此充满活力的新为出发点,全面而深入地为读者阐述全新且清晰的社群团购流程与落地实战方法。全书共分为七章,分别从社群团购的认知、平台搭建、模式探索、精心选品、高效裂变、科学运营以及实战案例等多个方面进行了系统而具体的讲述。内容呈现上,本书通俗易懂,避免了复杂晦涩的理论阐述,让不同层次的读者都能轻松理解。同时,书中图文并茂,丰富的图片与生动的文字相得益彰,使抽象的概念更加直观易懂。此外,书中还包含了大量丰富的案例,这些案例来自不同的行业和场景,具有很强的代表性和借鉴意义。具体的方法指导更是本书的一大亮点,为读者提供了切实可行的操作指南。无论是从业者,还是渴望转型的传统企业,本书都堪称必读书籍和必备参考书,它将引领读者在社群团购的广阔天地中开拓创新,实现商业的成功与突破。

作者简介  · · · · · ·

社群团勇哥(本名:张勇)

购生态链建设者,沸点天下创始人。2019年凭二张图(社群团购行业规划图、社群团购运营逻辑图)举办了7场千人大会,二场万人展会,一场新零售春晚。

2020年推出的二大解决方案:货源线上平台、云仓一件代发,让创业者创业更简单!

以双线双驱服务行业:资源双线:线上+线下;渠道双驱:网红直播带货+社群团购。

王易(本名:王大恩)

著有《微信,这么玩才赚钱》《微信营销与运营》《微信电商》《微商,这么做才赚钱》《变现,你的社群价值百万》等多本畅销书。

资深者与实践者,曾担任多家知名公司营销顾问,为企业提供网络营销和直营方面的策划、咨询、运营等方案。其服务客户有B365、韩恩、净心源、百雀羚、修正、娇兰佳人、国药、立白等。此外,还被北京大学、京东商城、重庆大学、优米网、前沿讲座等多家知名企业及学府邀请为嘉宾讲师,全国演讲近1000场。

廖军连

资深媒体人,中山大学MBA,现任晓微科技副总裁,大师熊社群团购系统创始合伙人,社交新零售模式设计导师,曾服务包括曼天雨、蔻莎国际、灵动创想、海囤生活、闺蜜团、猩球掌柜等100+社群团购项目,参与团购制度设计、系统落地及运营辅导,其中多个项目年Gmv过亿。

目录  · · · · · ·

前言 把1000个产品卖给1个人
第一章 认 知:社群团购新零售冲击未来 //
的三次演变历程 //
社群团购是“卖梦想”模式对“卖货”模式的迭代 //
为什么说社群团购是传统企业转型最便宜的渠道 //
信任和情感是社群团购的核心 //
社群团购的五大市场价值 //
社群团购是社交电商弯道超车的机遇 //
必须摒弃的六大社群团购误区 //
第二章 平 台:成熟社群团购的基础 //
定位:做社群团购前的市场调研 //
品牌:确定社群团购未来的品牌路线 //
载体:线上平台的搭建和做法 //
架构:社群团购极简三人团组织轻模型 //
制度:建立严格的销售激励体系 //
招商:根据自身资源招到第一批种子团长 //
培训:社群团购培训的五大体系 //
安全:多级风险管控,清理社群团购环境 //
第三章 模 式:设计适合你的社群团购模式 //
“高性价比+社交化”模式:互动、社交、即时性 //
轻量化模式:可复制的高速扩张模式 //
“分享+拼团”模式:紧抓用户心理的社群团购 //
“团长+社群”模式:具备社区店资源的优选 //
“销地仓+直发”模式:专注线上,无需库存 //
前置仓模式:用户下单半小时后前置仓出库送货到家 //
第四章 选 品:打造最强团品 //
社群分类:先做好分类才能确定选品 //
爆品打造:团长不可不知的三大爆品思维 //
选品标准:品质、性价比、标品 //
塑造差异:用品类构建社群团购零售模式 //
仓储建设:彻底解决服务品质问题的必备之选 //
发货环节:有完善的物流体系才有完美的社群团购 //
供应商管理:独特的选品路径和独有的供应链圈 //
第五章 裂 变:解决社群团购从0到N的问题 //
定位团长群体,发布招募团长文案 //
打造团长IP,凝聚社群成员 //
搭建专属私域流量池,形成坚定的用户群体 //
树立榜样,做好社群激励 //
划分成员等级分群管理,精准维护 //
定期培训,提高成员的盈利能力 //
严格制定成员考核机制 //
第六章 运 营:策划一场有持续热度的社群团购活动 //
多维包装:给商品增加强有力的背书 //
盈利设计:一抢而空的运营模式 //
社群预热:专业话术助推产品抢购 //
分享运营:让用户帮你带来更多流量 //
快速平推:将一个产品快速推给多个平台 //
直播霸屏:策划一场平台大流量活动 //
活动传播:做一次活动务必实现三次传播 //
第七章 实 战:真正落地的社群团购卖货技巧 //
团长亲自使用并带货,促进真实的购买转化 //
每天固定推出限时特惠产品 //
发布真实团品素材包 //
群内独享优惠直接带动购买 //
会员分享自带出货光环 //
加入超级赠品,吸引用户购买 //
想让团长卖力推就要给够佣金 //

原文摘录   · · · · · ·

  • 新模式兴起的初期,总要经历一个快速试错和迭代的阶段,社群团购也是如此。目前,多数社群在野蛮地生长,动辄上千个KU轮番轰炸。这个阶段的社群团购,更像是在跑马圈地,大家在比拼,看谁能获得更多的人加入。同时,在这个过程中,也可以发现不同群体对不同品类的偏好程度。 社群团购逐渐进入快速争阶段。如果一个普通消费者手机里同时有多个团购群,而且这些群之间没有明显的区别,此时消费者对社群团购会有一种怎样的感觉呢?人的精力是有限的,能真正关注的群只有那么几个而已。所以,信息过载的程度越高,群的打开率就会越低。而这也将会成为社群的生死线
     一根鸡毛菜
    —— 引自章节:第一章 认 知:社群团购新零售冲击未来 //
  • 更通俗地讲,那些纯粹的购物群的市场份额会越来越小。更多的社群要想生存下去,必须要做有内容、有温度的社群。只有这样才能获得足够的打开率,而有了打开率,オ会有转化率。没有打开率的群,会沦为死群。这个时候,再想靠低价俘获消费者会越来越难。 到那个时候,社群的功能更多的是转向消费者的维护。从长远来看,长期持续保持高质量的内容输出、真正建立信任和提供陪伴价值,才是社群团购运营的生命力所在。但走到这个阶段需要多久,至今没有准确答案。或者说,那个时候,是会迭代出更新的模式,还是回归于更传统的模式,变成“平台+社群”,目前也不得而知。只要社会没有停止发展,就永远没有终极模式。所以,我们的任务不是找寻终极模式,而是及时把握进与撤出的节奏与时机
     一根鸡毛菜
    —— 引自章节:第一章 认 知:社群团购新零售冲击未来

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