本套课程知群产品经理必修课（Top班），搭建产品经理底层能力体系，成为行业急需的专业产品经理，课程官方售价6999元，由崔雅娟老师主讲，课程共分为36讲，文件大小共计2.96G。
课程对标一线大厂的产品经理科班知识体系，让你学到真正有价值且符合企业需求的知识体系，文章底部附下载地址。
课程介绍：
产品经理能力宽度与深度的差距：
1.能力宽度：你需要搭建产品思维、调研分析规划能力、项目与团队管理能力的完整模型，而不是只会写PRD、画原型图的工具人。
2.能力深度：能力深度不够，会导致调研不到位、分析不准确、找错目标用户、没有全局观、以偏概全、规划不到位等问题，最终找错产品方向，做很多无用功。
讲师介绍
崔雅娟老师：丰富的国外创业、运营经历，超过10年的IT从业经验。 曾任ThoughtWorks业务分析师、项目经理和解决方案架构师职位。 现任宝尊高级解决方案架构师。
课程特点：
1.课程对标一线大厂的产品经理科班知识体系；
2.与百度、阿里、腾讯等联名打造的名企实战。
2022产品经理必修TOP班 视频截图
2022产品经理必修TOP班 视频截图
课程文件目录：
01PM的工作流程和能力模型.mp4
02产品立项.mp4
03需求理解与分析.mp4
04产品功能、内容梳理和优先级.mp4
05.1市场分析.mp4
05.2市场分析.mp4
06市场分析的方法.mp4
07用好市场分析的实战技巧.mp4
08什么是竞品分析.mp4
09竞品分析的流程与方法.mp4
10竞品分析报告实践（一）.mp4
11竞品分析报告实践（二）.mp4
12.用户需求本质和需求分析.mp4
13.需求响应发展史和需求关系_Trim.mp4
14识别需求-用户采访.mp4
15.识别需求-问卷调查.mp4
16.运用数据分析.mp4
17.了解信息架构.mp4
18.信息架构的设计、分类和结构01.mp4
18.信息架构的设计、分类和结构02_.mp4
19.信息架构与功能和内容.mp4
20.流程图和相关工具介绍.mp4
21.流程图的适用场景.mp4
22.初识用户故事.mp4
23.理解用户故事.mp4
24.编写用户故事和验收标准.mp4
25.用户故事的分层.mp4
26.线导向的定义和特征.mp4
27.线框图的步骤.mp4
28.制作线框图的工具介绍上.mp4
29.制作线框图的工具介绍下.mp4
30.产品功能和内容整理01.mp4
31.产品和内容整理02.mp4
32.产品功能优先级置顶.mp4
33.敏捷方法论.mp4
34.优先级常见问题.mp4
35.瀑布流方式下的产品规划.mp4
36.PRD_Trim.mp4
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